Ez Ioanna, egy fiatal vállalkozó története, aki 19 évesen indult el az üzleti életben. A kezdeti akadályok ellenére Ioanna hasznosította tapasztalatait, hogy végül három virágzó vállalkozás motorjává váljon. Népszerű közösségi médiacsatornáin a befektetésekkel és megtakarításokkal kapcsolatos pénzügyi tippjeit kereső emberek megbízható hangjává vált. Ebben az interjúban Ioanna arról beszél, hogyan indította el vállalkozásait, és milyen kihívásokkal kellett szembenéznie női vállalkozóként. Értékes meglátásait osztja meg a nők vállalkozói szerepvállalásának erősítéséről, hangsúlyozva az oktatás és a türelem jelentőségét.

• Megosztana velünk információkat a hátteréről és személyes történetéről?

Ioanna Fotopoulou vagyok, más néven Ioanna Fo. Az első vállalkozásomat 19 éves koromban alapítottam. Ez egy olyan cég volt, amely egy olyan szoftvert hozott létre, amelynek célja a görögországi adócsalás elleni küzdelem volt. A projekt nem volt sikeres, azonban életem egyik legjobb kudarca volt, és mindig is hálás vagyok, amiért megtapasztaltam. Nagyon sokat tanultam, és ez a tapasztalat kikövezte az utat a következő vállalkozói törekvéseimhez. Általában véve az életemben szeretem a mottót: Failing Forward! Ezt a vállalatot követően a szoftvert egy másik vállalat létrehozásához használtam fel, amelyből három évvel később kiléptem. A kilépés után pedig további három vállalatot építettem fel. Most az egyiket egyedül vezetem(WeCommerce), a másik kettőben pedig partnereim vannak. Érdekes utazás volt ez eddig.

• Mi inspirálta a cégek megnyitására, és hogyan született meg a vállalkozásaik koncepciója?

Tudtam, hogy minden nap valami újat akarok tanulni a munkám során. Emellett könnyen unatkozom, így a vállalkozói lét volt az egyetlen út számomra. Eltartott egy ideig, amíg ezt felismertem, mert nagy kockázatot jelentett, hogy Görögországban, ebben a pusztító pénzügyi zűrzavarban és a pénzügyi válságban vállalkozóvá akartam válni. De miután elfogadtam a tényt, hogy ez vagyok én, elkezdtem dolgozni a cégeim felépítésén! Természetesen nem volt könnyű. Még ma sem könnyű. De ez van, ami van! Ez vagyok én! Elfogadom és továbblépek! És ez az, amiről a vállalkozások szólnak: mozogni és soha nem megállni! És én ezt szeretem!

• Milyen módon illeszkedik a szellemi tulajdon az Ön üzleti céljaihoz és célkitűzéseihez?

Nos, az általunk létrehozott márkák nagyon fontosak. Mindent megteszünk azért, hogy a vállalataink nevei és logói sikeresek legyenek. Tehát azt mondanám, hogy a márka védelme a helyes út! Mert különben hiába az összes erőforrás és időbeli elkötelezettség, ami egy márka felépítésébe és a köré épített ügyfélhűségbe is beletartozik. Emellett a márkádnak erősnek kell lennie ahhoz, hogy a cégedet európai szintre terjeszthesd, befektetőket vagy partnereket vonzz, vagy akár ki tudj lépni a cégből!

"A márkádnak erősnek kell lennie, mielőtt európai szintre terjeszkedhetsz, befektetőket vagy partnereket vonzhatsz, vagy akár ki is léphetsz a cégből!"

• Milyen szellemi tulajdonjogokkal rendelkezik? Honnan tudta meg, hogy mi a szellemi tulajdon, és hogyan értesült arról, hogy mit kell tennie ahhoz, hogy megvédje vállalkozását (vállalkozásait)/márkáját?

A szellemi tulajdonjogokról akkor szereztem tudomást, amikor a második vállalkozásomat indítottam. Hatalmas volt a felfordulás, és elkezdtem olvasni a márkákról, a márkahűségről és arról, hogy mennyit ér egy-egy márka (csak a márka - a részvények vagy a vállalat teljesítménye nélkül). Ekkor jöttem rá, hogy a márkát meg kell védeni, támogatni és elkötelezni kell. És ez szuper fontos volt számomra, mivel a cégem növekedésének kezdeti szakaszában voltam, és ez a tudás előnyhöz juttatott - különösen a tanácsadói szakmában, amelyben tevékenykedtem.

• Női vállalkozóként találkoztál-e valamilyen különleges kihívással, és hogyan kezeled ezeket?

Nos, igen. Voltak olyanok, akik néhány esetben azt hitték, hogy én vagyok a saját cégem titkárnője. De ettől eltekintve azt gondolom, hogy minden vállalkozónak sok nehézséggel kell szembenéznie. Kemény a helyzet odakint. Hála Istennek, hogy van internet, ami rengeteg ingyenes vagy viszonylag olcsó forráshoz ad hozzáférést, és lehetőséget ad arra, hogy világszerte kapcsolatba lépjünk más egyénekkel, hogy megosszuk egymással a legjobb gyakorlatokat és terveket.

• Ön szerint milyen intézkedéseket lehetne tenni a női vállalkozók megerősítése és inspirálása érdekében?

Nos, minden az oktatással és az iskoláztatással kezdődik! Fontos, hogy elmondjuk a lányainknak, hogy ők is lehetnek vezérigazgatók. Lehetnek vállalkozók, lehetnek üzletasszonyok. Lehetnek matematikusok, mérnökök - vagy alapvetően bármi, amit csak akarnak.

• Milyen tanácsot adna más feltörekvő női innovátoroknak, akik saját vállalkozás létrehozását fontolgatják?

Legyenek türelmesek. Számomra még mindig ez jelenti a legnagyobb kihívást. A türelem a siker kulcsa az üzleti életben. Időbe telik, nem létezik olyan, hogy egyik napról a másikra sikerül. Azt hittem, hogy ha többet vagy hatékonyabban, vagy más módon dolgozom, akkor gyorsabban sikerrel járhatok. Ez nem így van. Ehhez is idő kell, mint mindenhez az életben. Tehát hinned kell abban, hogy jó úton jársz. És mindig korrigálnod kell az irányt, de közben maradj is a pályán! És varázslatos módon egy nap ott leszel, és nem fogod elhinni.

• Milyen készségek szükségesek ahhoz, hogy minden vállalkozó, különösen a nők, sikeresek legyenek a vállalkozói útjukon?

Nos, a puha készségek véleményem szerint fontosabbak, mint a kemény készségek. Hacsak nem vagy orvos vagy mérnök (érted, mire gondolok), akkor az olyan puha készségek, mint a hatékony kommunikáció vagy az alkalmazkodóképesség az, amire szükség van a túléléshez a vállalkozói dzsungelben. Emellett empátiára is szükséged van ahhoz, hogy szükség esetén támogatni tudd a csapatodat. És azt is tudnod kell, hogy mikor kell támogatást kérned, ha úgy érzed, hogy egyedül nem tudod megoldani. Hajlamosak vagyunk elfelejteni, hogy a "vezetők" nem csak azért vannak mindig ott, hogy támogassanak másokat. Az igazi vezető az, aki megérti, hogy fontos segítséget kérni, miközben a csapat része marad - még akkor is, ha ön a csapat vezetője.

• Mik a jövőbeli törekvéseid? Hol képzeli el a vállalkozását tíz év múlva?

Nos, remélhetőleg uralni fogjuk a területünket Görögországban, és legalább 10 európai országba behatolunk. A pénzügyi szektorban vagyunk, és ez egy olyan terület, amely úgy fog növekedni, ahogyan a múltban mindig is növekedett. Ez a mai modern társadalom egyre növekvő része - és mi szerencsések vagyunk, hogy részesei lehetünk! Szeretném tudni, hogy a vállalkozásom minél több embernek segített abban, hogy rendbe tegye a pénzügyeit, és hogy elérje a pénzügyi függetlenségét!