Dies ist die Geschichte von Dr. Eva Ehmoser, einer Biologin, die sich auf Biomaterialien aus einer molekularen (Nano-)Perspektive spezialisiert hat. Sie hat einen abwechslungsreichen beruflichen Werdegang hinter sich und hat in verschiedenen renommierten Institutionen weltweit gearbeitet. Dr. Eva Ehmosers Arbeit am Institut für Synthetische Bioarchitekturen konzentriert sich auf die Erforschung der Anwendbarkeit natürlicher Materialien, die Bewertung der Risiken von Nanomaterialien und die Entwicklung molekularer Werkzeuge für diagnostische und therapeutische Zwecke. In diesem Interview erklärt Dr. Eva Ehmoser ihre Leidenschaft für die Lösung komplexer Herausforderungen und ihren Wunsch, ihre Ideen in greifbare Innovationen umzusetzen.

• Können Sie uns etwas über sich und Ihren Hintergrund erzählen?

Ich bin gelernte Biologin und habe mich aus einer molekularen (Nano-)Perspektive auf den Bereich der Biomaterialien spezialisiert. Meine Karriere war ein langer und kurvenreicher Weg: Ich wechselte von der Universität Hannover über Mainz Max Planck für Polymerchemie nach München, MPI für Biochemie, dann Tokio, Japan am RIKEN Institut, Singapur mit IMRE@ASTAR und schließlich kam ich nach Wien, um einen Ruf der BOKU Universität für NanoBiotechnologie zu erhalten. Ich gründete das Institut für synthetische Bioarchitekturen (SyBIO), wo wir natürliche Materialien auf ihre Anwendbarkeit untersuchen , Risikobewertungen für Nanomaterialien durchführen und Bioengineering für molekulare Toolkits für diagnostische oder therapeutische Zwecke betreiben.

• Was hat Sie dazu bewogen, Innovator zu werden?

Ich liebe Lösungen! In meinem Leben bin ich so oft mit Fragen konfrontiert worden, auf die ich dank meines Hintergrunds die Antwort wusste. In den letzten Jahren habe ich wieder die Kraft gefunden, meine Ideen in Form von Patenten aufzuschreiben. Eigentlich war ich schon immer ein Innovator, aber ich wusste nicht, wo ich meine Innovationen anwenden sollte. Es kam eine Zeit im Leben, in der ich mich nicht mehr darum kümmerte, was von mir als Universitätsprofessor erwartet wurde, z. B. Verwaltungsarbeit, Lehrtätigkeit und das Schreiben von Zuschüssen. Ich begann einfach das zu tun, was ich wirklich gut konnte: Ideen entwickeln. Und genau zur richtigen Zeit im Leben bin ich auf die BOKU gestoßen, die wirklich eine sehr anwendungsorientierte Universität ist. In den letzten Jahren ist sie zu einem sehr angenehmen Umfeld für mich, meine Forschung und meine Erfindungen geworden!

• Wie passt geistiges Eigentum (IP) zu Ihren Zielen und Vorstellungen?

Perfekt! Ich bin ein großer Fan des Humboldt-Prinzips! Und jetzt kommt's: Die Entwicklung von geistigem Eigentum ist ein komplexer Prozess, der sich perfekt in die Idee einer forschungsorientierten Bildung einfügt. Stellen Sie sich die IP-Datenbanken als eine riesige Bildungsressource vor! Sie sind für jeden zugänglich, der über einen Internetzugang verfügt oder in den Bibliotheken der Patentämter vorbeischauen kann. Ich bin mir sicher, dass geistiges Eigentum eine große Wissens- und Inspirationsquelle ist, deren Bedeutung immer noch unterschätzt wird.

• Welche Rechte an geistigem Eigentum haben Sie? Wie haben Sie herausgefunden, was geistiges Eigentum ist und was Sie tun müssen, um Ihr(e) Unternehmen/Marke zu schützen?

Meine IP-Rechte haben mit Polymersomen für die Impfstoffentwicklungzu tun, und zwei stehen im Zusammenhang mit der Synthese und Insertion von Membranproteinen. Ich glaube, dass es insgesamt sechs Patente unter meinem (früheren) Namen Eva Sinner gibt. Und jetzt habe ich zwei Anmeldungen: ein "neuartiges Insektenschutzmittel", mit dem ich versuche, mich selbständig zu machen, und ein Patent für ein Zahnimplantat (Material), für das die BOKU noch zuständig ist.

• Gab es für Sie als Wissenschaftlerin und Innovatorin besondere Herausforderungen?

Nun, ich denke, ich musste mehr um Anerkennung kämpfen, aber letztendlich habe ich viel mehr Anerkennung bekommen als viele meiner männlichen Kollegen. Ich habe viele Jahre gebraucht, um mir einen unabhängigen Status zu erarbeiten, ohne dass ich in Bezug auf die Ressourcen "ausquetschbar" war. Es liegt in der Natur der Sache, dass männliche Kollegen und sogar Freunde die Qualität und Originalität der wissenschaftlichen Arbeit vernachlässigen. Vor allem, wenn man auf dominante Kollegen trifft, die bei wichtigen Entscheidungen in der Überzahl sind. Außerdem habe ich gelernt, dass die meisten Verhaltensweisen (auch wenn sie nichts mit dem Geschlecht zu tun haben) ungewollt sind, sich aber negativ auf die Denkweise und die Kreativität auswirken und natürlich auch das Umfeld in unerwünschter Weise verändern. Nach Jahren des ständigen Kampfes habe ich gelernt, anders zu reagieren. Es sind Freundschaften und professionelles Coaching, die meine Gesundheit und meine Fähigkeit, wirklich schwierige Zeiten zu überstehen, gerettet haben. Und dennoch würde ich meine Situation als Frau (als ordentliche Professorin), obwohl ich mich in einem männlichen Umfeld bewege, als ziemlich sicher und komfortabel einstufen.

• Wie kann man Ihrer Meinung nach Unternehmerinnen und Innovatorinnen am besten ermutigen und stärken?

Indem man sie von der Resignation zur Hoffnung führt und ihnen ihre Fähigkeiten bewusst macht. Außerdem müssen wir dafür sorgen, dass sie Spaß daran haben! Es ist so wichtig, nicht aus einer "Mitleidsecke" heraus zu handeln, sondern die Chance zu ergreifen, eine manchmal andere Denkweise auf Probleme anzuwenden. Der Glaube an die eigenen Stärken und Kompetenzen ist ein großartiges und starkes Gefühl. Wir sollten nicht zu einer Art "zweitbester Mann" werden, sondern uns an den Unterschieden und der Vielfalt der Menschen erfreuen und eine humanistische Sichtweise auf uns und unsere geschätzten Kollegen anwenden. Letztlich geht es um die Wissenschaft und im Wesentlichen darum, Lösungen und Antworten zu finden! Ich hoffe, dass wir bald keine frauenfördernden Gesetze und Quoten mehr brauchen werden. Ich hoffe so sehr, dass wir nach Jahrzehnten des Kampfes nur noch "Normalität" und "Natürlichkeit" brauchen, um respektvoll als Menschen zusammenzuarbeiten und zu leben.

• Welchen Rat haben Sie für andere aufstrebende Unternehmerinnen und Wissenschaftlerinnen, um sicherzustellen, dass sie auf ihrem Weg erfolgreich sind, sei es in der Wirtschaft oder in der Wissenschaft (oder in beiden?)

Die Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen ist der Schlüssel. Das Schlimmste, was einem passieren kann, ist, eine Karriere zu beginnen und erfolgreich zu sein, und dann der Kompetenz nacheifern zu müssen. "Es gibt kein richtiges Leben im falschen!" ist eine Aussage - ich glaube, sie stammt von Janis Joplin. Und diese Aussage ist so wahr! Ich wünsche mir, dass jeder ehrlich zu seinen Fähigkeiten steht und stolz auf sie ist. Wenn man sich dann seiner eigenen Fähigkeiten bewusst ist und an sie glaubt, kann man ein Freund sein, der Unterstützung anbietet und im Laufe der Zeit auch erhält, und man wird in der Lage sein, lebenslange Freundschaften am Leben zu erhalten. Wenn Sie "groß rauskommen" wollen, ist eine solide Grundlage der Schlüssel, und das bedeutet, dass Sie sich auf Ihr Wissen konzentrieren und es so gut wie möglich aufnehmen .