Det här är historien om Kristína Cichý Kováčiková och Ivana Brutenič, den dynamiska duon och affärspartnern bakom SUNDAYFLIES - ett konsultföretag som specialiserar sig på global employee advocacy och social selling på LinkedIn. Genom att kombinera sina talanger och ansträngningar har de gjort ett globalt avtryck genom att organisera det största LinkedIn-eventet i sin region och tillhandahålla banbrytande lösningar till företag som Generali, Lidl och EY. LinkedIn Sisters Powerhouse, som de själva kallar sig, delar med sig av sitt unika perspektiv som kvinnliga entreprenörer som navigerar genom affärsvärldens hinder, historien om deras resa och den kritiska roll som immateriella rättigheter spelar i deras globala expansion. Följ med när de diskuterar kvinnors inflytande i näringslivet, det viktiga inflytandet från kvinnliga förebilder och deras framtidsvision att hjälpa hundratusentals att hitta sin röst under det kommande decenniet.

• Kan ni berätta lite om er själva och er bakgrund?

Vi är Kristína Cichý Kováčiková och Ivana Brutenič. Systrar och affärspartners i SUNDAYFLIES - ett konsultföretag för global employee advocacy och social selling på LinkedIn. Folk kallar oss också LinkedIn Sisters Powerhouse 😊.

Ivana: Jag har en masterexamen och en doktorsexamen i marknadsföring och företagande. Min entreprenörsresa började i mycket tidig ålder med att sälja hemmabiobiljetter till familjemedlemmar. Vid tjugotvå års ålder grundade jag ett premium headhunting-företag och arbetade från ett universitetsbibliotek medan jag studerade för mina slutexamina. De senaste 17+ åren har varit en underbar entreprenörsresa.

Kristína: Jag har en masterexamen i internationell handel och en doktorsexamen i management. Jag har erfarenhet från en mängd olika branscher, från småföretag till multinationella företag, inklusive ett Big4-konsultföretag, en av de bästa reklambyråerna i regionen och en premiumbilimportör för Mercedes. Vi slog oss samman med min syster Ivana för 10 år sedan och det har varit en fantastisk resa.

Vi har varit värdar för det största LinkedIn-eventet i vår region i flera år. Nu fokuserar vi på att skapa globala program för employee advocacy och social selling för Lidl, dm- drogerie markt, EY, Henkel, ING Hubs, Generali, SAS, CloudTalk och många andra.

De mönster vi såg under mer än ett decennium ledde oss till att skapa och implementera vår signatur Employee Ambassador Framework. Det fungerar i olika affärsmodeller: B2B, B2C, B2G, stora företag och småföretag, över hela världen.

• Vad motiverade dig att starta ditt företag, och hur kom idén till ditt företag till?

Ivana: Kunderna till vårt headhuntingföretag frågade oss ofta hur vi lyckades tillsätta lediga tjänster som hade varit öppna i flera månader. Vi visste hur man tillsatte tjänster som andra hade haft svårt att tillsätta. Man behöver ett bra team, ett beprövat system och en hel del kreativitet. Med åren blev vi riktigt bra på att hitta personer som inte ville bli hittade och som inte sökte jobb. Ett av de verktyg vi använde var LinkedIn och det var då konceptet med en LinkedIn-konsultverksamhet föddes 2013. Vi har hört så många häftiga historier och anekdoter från affärsvärlden där inte ens kollegorna som satt på kontoret bredvid visste vad som hände. Vi hjälper dina kunder att få en plattform där de kan dela med sig av dessa berättelser och det som är viktigt för dem.

• Hur passar immateriella rättigheter in i era affärsmål och syften?

Kristína: Vi finns i hjärtat av Centraleuropa, i Slovakien, men vi har kunder från hela världen. Många av våra kunder startade LinkedIn-projekt i lilla Slovakien och har sedan utvidgat dem till hela Europa och resten av världen.

Vi såg en möjlighet att dela med oss av vår expertis och hjälpa andra att navigera i LinkedIn-världen och hitta talanger genom employee advocacy. I takt med att vi vill skala upp våra tjänster globalt har skyddet av immateriella rättigheter blivit allt viktigare för oss.

Vi har utvecklat egna ramverk för att snabbt och effektivt kunna starta och underhålla projekt inom employee advocacy och social selling. Istället för att behöva tänka på det i månader eller till och med år kan kunderna komma igång på bara några timmar. Det här är en unik lösning och vi har beslutat att skydda våra immateriella rättigheter, även om kostnaden är betydande.

Ivana: Vi gör stora investeringar i utbildning, mentorskap och system för att ge våra kunder bästa möjliga upplevelse. Vi specialiserar oss också på premiumkonsulttjänster och att ha rätt immaterialrättsligt skydd sänder rätt budskap till våra kunder.

• Vilka IP-rättigheter har ni? Ηur fick du reda på vad immateriella rättigheter är och vad du behöver göra för att skydda ditt/dina företag/varumärke?

"Vi har flera varumärken som skyddar vårt huvudvarumärke "SUNDAYFLIES" och vår logotyp. I takt med att vår verksamhet växte utökade vi den territoriella täckningen för våra varumärken. I dag har vi varumärkesskydd inte bara i Slovakien, utan också i hela EU, Storbritannien och USA. Förutom varumärken spelar upphovsrätten en viktig roll i vår verksamhet. Vi skapar mycket innehåll på nätet, vi utbildar och håller föreläsningar och vi har till och med gett ut en bok i Storbritannien. Denna kombination av att skydda vår verksamhet genom varumärken och upphovsrätt är meningsfull för oss. Som vi förstår det kräver inte upphovsrättsskydd några särskilda investeringar eller åtgärder, men varumärkesskydd, särskilt utanför EU, är ganska dyrt och vi skulle inte klara oss utan expertråd.

• Har ni som kvinnliga företagare mött några särskilda utmaningar? Hur övervinner ni dem?

Kristina: Vi är stolta över att vara kvinnor och tror att det gör att vi kan arbeta med kunderna på ett särskilt effektivt sätt, med en unik energi och arbetsstil i vårt arbete. Vi fokuserar på employer brand och soft social selling, och vårt kvinnliga perspektiv är något vi är stolta över.

Vårt kvinnliga perspektiv, som bygger på empati, nyanserad kommunikation och en holistisk förståelse för mänskliga interaktioner, ligger till grund för våra strategier. Det gör att vi kan skapa genuina kontakter, bygga förtroende och skräddarsy våra lösningar så att de passar våra kunders specifika behov.

Vår stolthet över att vara kvinnor i näringslivet handlar inte bara om kön utan om de värdefulla perspektiv, egenskaper och insikter som vi bidrar med. Vi ser dessa attribut som tillgångar som underlättar positiv förändring i vår värld.

Föreställ dig ett rum fullt av affärsmän som bär grå kostymer. En handfull väljer blått eller brunt. Och där är vi i våra matchande magentafärgade kläder. Fördelen är att du sticker ut.

• Vad tycker du att man kan göra för att stärka och uppmuntra kvinnliga entreprenörer?

Kristina: Vi har arbetat med tusentals kvinnor och de brukar ha en sak gemensamt. Imposter syndrome. Faktum är att vi gjorde en undersökning bland 200 kvinnor och frågade dem vad det största problemet var när det gällde att skapa innehåll och 83 % svarade imposter syndrome.

Vår erfarenhet är att imposter syndrome inte behöver försvinna, utan att tid och handling kommer att tysta den rösten.

Ivana: I samhället uppfostras kvinnor ofta till att tänka på andra före sig själva, att vara tysta, att lyssna, att vara ödmjuka och att be om lov. När en kvinna hittar en mentor som visar henne att hon kan vara djärv, be om mer, välja äventyr framför stress, kan ingenting stoppa henne.

Efter att ha arbetat med tusentals kunder tror vi att kvinnliga entreprenörer behöver ett stödjande ekosystem - investerare som backar upp kvinnliga entreprenörer, samhällen som firar framgång, logistik (t.ex. förskolor nära kontor och samarbetsytor) och annat stöd som gör det möjligt för kvinnor att balansera sitt affärs- och privatliv.

Nästan varje avgörande ögonblick för vår verksamhet är kopplat till en betydande investering i kraftfulla mentorer och rådgivare som hjälper oss att nå våra mål snabbare och med mer glädje.

• Vilka är några av de kvinnliga förebilder som har inspirerat dig på din affärsresa?

Vår mamma är en enorm inspirationskälla. Hon är resursstark, stödjande och vägleder oss på ett sätt som visar att det är okej att agera eller vara annorlunda än andra. Hon har ett otroligt system för allt och vi använder ofta det hon har lärt oss när vi skapar system för oss själva och våra kunder.

Marissa Murgatroyd, som certifierade oss i Experience Product Creation, introducerade oss till gamification och beteendeaspekten i vår konsultverksamhet. Vi är stolta över att använda gamification för att uppnå att våra kunder älskar vårt projekt och är villiga att skapa innehåll under många år framöver.

Kate Northrup är en kraftfull mentor som ständigt frågar hur vi kan göra saker enklare genom att respektera affärs- och livscyklerna, vilket har varit en vägledande princip för oss. För när man känner verklig glädje som entreprenör är man ostoppbar.

Vi inspireras av kvinnor som är framgångsrika både i sina affärer och i sina privatliv. Enligt dem.

• Vilka är dina planer för framtiden? Var ser du ditt företag om tio år?

I över ett decennium har vi gett våra kunder möjlighet att använda sin röst för att systematiskt attrahera möjligheter och talanger på rekordtid, samtidigt som de har roligt. Vi är huvudtalare på de främsta affärskonferenserna och intervjuas regelbundet i podcasts och i media, inklusive Forbes. Vi är stolta över vad vi har åstadkommit och förväntansfulla inför vad som komma skall.

Oavsett om vi arbetar med entreprenörer för att hjälpa dem att skala upp sin verksamhet genom social selling eller med en organisation med tiotusentals anställda för att hjälpa dem att hitta sina medarbetares röst för att öka försäljningen eller attrahera topptalanger. Vår långsiktiga vision förblir densamma. Att samarbeta med yrkesverksamma för att hitta deras röst.

Vi är glada att kunna meddela att vi kommer att publicera en helt ny bok med det brittiska förlaget ReThink Press i början av 2024. Det har varit ett år i görningen och vi är nu redo att dela med oss av våra insikter och vår expertis till en global publik.

Om 10 år ser vi oss själva hjälpa hundratusentals människor att hitta sin röst.