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  2. L'Europa Dell'allerta Precoce Sotto I Riflettori
Notizie
16 Giu 2022
L'Europa dell'allerta precoce sotto i riflettori
Imprese e commercio

Abbiamo incontrato Morten Møller di Early Warning Europe per discutere dei modelli di rilevamento delle insolvenze, di come Early Warning Europe stia cercando di cambiare la percezione generale delle chiusure e dei secondi avvii e del ruolo che la proprietà intellettuale può svolgere nella costruzione di imprese più resilienti.

Il fallimento non dovrebbe essere un tabù

Per coloro che non conoscono Early Warning Europe, potrebbe spiegare brevemente cosa fa la vostra organizzazione in generale e, in particolare, per sostenere le PMI dell'UE?

Early Warning Europe è un'organizzazione di rete composta da 33 partner in tutta Europa, che cooperano a livello di autorità e operatori. Già 13 Paesi hanno implementato meccanismi di Early Warning (EWE) e altri sono in fase di realizzazione.

Questi meccanismi nazionali di allerta precoce forniscono un aiuto imparziale e confidenziale per l'allerta, la diagnosi e la pianificazione dell'azione al fine di:

  • garantire che vengano apportati i cambiamenti necessari per la sopravvivenza delle aziende;
  • garantire una chiusura rapida e onesta quando questa è la via d'uscita giusta;
  • portare le aziende su un nuovo percorso di crescita e creare più aziende in crescita;
  • contribuire a cambiare la percezione generale delle chiusure e dei secondi avvii: il fallimento non dovrebbe essere un tabù!

Siamo un partner di dialogo della Commissione europea per le nuove politiche e strategie in materia di prevenzione dei fallimenti, ristrutturazione, resilienza, capacità di gestione, ecc. Il nostro obiettivo è l'apprendimento e la cooperazione tra pari. Abbiamo un centro di conoscenza che organizza strumenti, materiali, documenti ed esperienze di progetti passati e presenti in questo campo. Lo chiamiamo la Piattaforma di apprendimento Early Warning Europe. La nostra rete conta più di 1.000 mentori EWE, che sono in fase di integrazione più solida.

Early Warning Europe
 Morten Møller, Network Coordinator, Early Warning Europe

La proprietà intellettuale è un elemento fondamentale per la costruzione di un'azienda resiliente e, se questo elemento manca, l'azienda sarà sempre vulnerabile".

Qual è la sua impressione sul programma PMI dell'EUIPO e sul ruolo che svolge nel sostenere le PMI?

A mio avviso, le parti interessate alle PMI potrebbero fare molto di più per evidenziare le questioni relative alla proprietà intellettuale (PI). Molti imprenditori semplicemente non hanno le conoscenze o la consapevolezza necessarie per proteggere le loro buone idee, e questo è un problema per tutti, non solo per le PMI stesse.

Quando si ha a che fare con la ricostruzione o la chiusura di una PMI, la valutazione dei diritti di proprietà intellettuale (DPI) è fondamentale e più le parti interessate ne sono a conoscenza, migliore sarà l'esito di queste procedure. Questo è chiaramente nell'interesse di tutti.

È fondamentale che l'EUIPO si concentri ora su questi temi nel programma per le PMI, perché l'esigenza c'è in senso lato, e ancora di più tra le start-up. Vedo la necessità di creare capacità e sensibilizzare alla proprietà intellettuale le start-up e gli studenti dei corsi di imprenditorialità. La proprietà intellettuale dovrebbe far parte dell'alfabetizzazione gestionale di ogni imprenditore fin dalla creazione dell'azienda.

L'EUIPO e Early Warning Europe (EWE) hanno recentemente firmato un accordo di collaborazione in cui ci siamo impegnati insieme a sostenere le PMI e a sensibilizzarle sull'importanza dell'uso della PI. Come riassumerebbe la nostra collaborazione e i risultati ottenuti finora?

Insieme, abbiamo iniziato a sensibilizzare la nostra rete e abbiamo esaminato le opportunità di visibilità e diffusione attraverso le piattaforme dell'EUIPO. Finora si è trattato di un processo positivo. L'aggiornamento delle notizie e una buona comunicazione sono punti di partenza logici per affrontare le evidenti lacune di conoscenza nella nostra rete e tra i nostri stakeholder.

Ora stiamo pianificando le prime sessioni di capacity building, che ci aiuteranno ad alzare il livello di conoscenza e competenza in materia di proprietà intellettuale. Metteremo in pratica queste conoscenze in migliaia di casi di assistenza in tutta Europa ogni anno, in modo che l'impatto sia sostanziale per queste aziende. In questo contesto, apprezziamo l'opportunità di costruire capacità nelle lingue locali delle nostre operazioni nazionali.

La rete Early Warning Europe fornisce consulenza e supporto alle aziende in difficoltà. Queste aziende sono consapevoli del ruolo che la PI può svolgere nel mitigare i rischi di fallimento?

Non c'è dubbio che si possa fare di più con una conoscenza specialistica delle questioni di PI. Nelle operazioni di Early Warning vediamo le aziende che falliscono, quindi senza dubbio molte di quelle che non falliscono sono abbastanza brave a gestire questi problemi. Ma dal nostro punto di vista, troppe aziende non hanno le conoscenze minime in materia di PI, soprattutto quelle più piccole e più giovani. La proprietà intellettuale è un elemento fondamentale per la costruzione di un'azienda resiliente e se questo elemento manca, l'azienda sarà sempre vulnerabile.

Se consideriamo i cambiamenti nel comportamento dei consumatori degli ultimi anni, non da ultimo durante le serrate del COVID-19, molte aziende di vendita al dettaglio hanno dovuto improvvisamente riorientare la propria attività ed entrare nelle operazioni online, il che ha comportato sfide del tutto nuove in termini di PI. Questi sviluppi dimostrano che la situazione non è statica e che le PMI devono avere le competenze necessarie per gestirla.

Poiché la sua organizzazione lavora a stretto contatto con le PMI e gli imprenditori, ritiene che iniziative come il Fondo per le PMI siano vantaggiose per loro? Quali altri approcci ritiene necessari per assistere gli imprenditori in difficoltà?

Uno degli approcci consiste nel ridisegnare la formazione e la consulenza all'imprenditorialità nel sistema europeo di istruzione e formazione, cambiando paradigmi e mentalità per comunicare che fallire non è una vergogna, ma può essere una risorsa. Nel progetto ResC-EWE , ad esempio, abbiamo ideato un corso aperto massivo online (MOOC) di alta qualità, scalabile e basato sulla pratica, mirato alle esigenze degli studenti di imprenditorialità e delle PMI.

Questo kit di strumenti è stato reso disponibile in una piattaforma di apprendimento open-source e integrato nella rete Early Warning Europe, già esistente e in rapida espansione. Il MOOC viene integrato in un servizio europeo di istruzione e formazione e di consulenza all'imprenditorialità attraverso il coinvolgimento e la formazione di tutor e studenti dell'EWEU, di start-up e di personale delle PMI nei quattro Paesi target.

Early Warning Europe

Vedo la necessità di creare capacità e sensibilizzare alla proprietà intellettuale le start-up e gli studenti dei corsi di imprenditorialità".

Infine, cosa c'è in serbo per Early Warning Europe nei prossimi anni e quali sinergie sperate di realizzare con il programma EUIPO per le PMI?

Ci sforziamo di garantire che la Commissione europea e gli Stati membri offrano alle PMI di tutti i Paesi dell'UE-27 l'accesso a un sostegno tempestivo ed efficace in materia di allerta precoce e ai servizi essenziali necessari per la gestione di un'impresa. Stiamo esaminando i possibili ostacoli che i sistemi di registro delle inadempienze di pagamento creano per le seconde imprese.

Infine, stiamo spingendo per un'azione politica di alfabetizzazione finanziaria e imprenditoriale. Questa dovrebbe essere migliorata, idealmente già a partire dalla scuola secondaria, per garantire che le start-up siano dotate di un know-how finanziario almeno rudimentale e che conoscano la rete di organizzazioni di sostegno alle PMI.

E, naturalmente, aiutiamo le nuove organizzazioni a iniziare a operare come operatori di Early Warning. Un paio di nuovi Paesi dell'UE sono in procinto di farlo e noi collaboriamo al lancio di meccanismi di allerta precoce con organizzazioni del settore in India e Messico. Il bisogno è ovunque, così come il desiderio di aiutare gli altri!

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