SMV'er fra forskellige lande, der opererer i forskellige brancher og teknologisektorer, blev interviewet om deres strategier for intellektuel ejendomsret (IP) og underliggende forretningsmodeller. De resulterende casestudier illustrerer, hvordan nye og etablerede SMV'er har udviklet de IP management-kapaciteter, de har brug for, og hvordan de bruger IP til deres fordel.