KMU aus verschiedenen Ländern, die in unterschiedlichen Branchen und Technologiesektoren tätig sind, wurden zu ihren Strategien für geistiges Eigentum (IP) und den zugrunde liegenden Geschäftsmodellen befragt. Die daraus resultierenden Fallstudien veranschaulichen, wie neue und etablierte KMU die von ihnen benötigten IP-Managementfähigkeiten entwickelt haben und wie sie IP zu ihrem Vorteil nutzen.