På hvilke måder støtter og koordinerer EURADA udviklingsagenturer, og hvad er de vigtigste aktiviteter, som udviklingsagenturer gennemfører for at støtte SMV'er?

EURADA er en unik enhed i Europa, fordi den samler fagfolk fra 23 europæiske lande, som arbejder i deres regioner i tæt kontakt med virksomhederne. Det er ikke en ny idé. Foreningen er allerede 30 år gammel. Den blev oprettet på et tidspunkt, hvor den europæiske regionalpolitik var i sin vorden. Da den blev oprettet i 1992, besluttede en gruppe visionærer, at foreningen skulle lette benchmarking mellem regionale udviklingsagenturer og støtte EU-institutionerne i udformningen af effektive territoriale politikker til fremme af økonomisk vækst. På trods af de år, der er gået, er dens mål og aktiviteter stadig de samme.

Medlemmerne af foreningen er udviklingsagenturer. Lokale og regionale regeringer opretter agenturer som offentligretlige enheder under privatretlige forhold for at fremme fleksible mekanismer til støtte for innovation i virksomheder, internationaliseringer, tilvejebringelse af tilstrækkelige finansielle ressourcer, tiltrækning af talenter, oprettelse af virksomheder, opskalering af iværksætterinitiativer osv. I dag er de til stede i alle Europas regioner og yder tæt støtte til virksomheder og iværksættere.

"SMV'er er hjørnestenen i den europæiske konkurrenceevne og den sociale samhørighed i vores økonomier. Det er vores SMV'ers styrke, der adskiller os fra andre steder i verden.

Hvordan fremmer intellektuel ejendomsret efter din erfaring innovation og vækst?

Set ud fra et regionalt udviklingssynspunkt er det nu velkendt, at den primære kilde til territoriers konkurrenceevne kommer fra innovation og vedvarende investeringer i F&U med tilstrækkelige ressourcer. Intellektuel ejendomsret er den vigtigste mekanisme til at opretholde eksklusive rettigheder. Derfor tilskynder de til investeringer i immaterielle aktiver, og skabelsen af videnkapital i virksomhederne er nødvendig for konkurrenceevnen.

Intellektuelle ejendomsrettigheder bidrager til konkurrencen på det indre marked ved at give passende incitamenter. Virksomheder og iværksættere skal være hurtige, fleksible, tæt på kunderne og løbende investere i innovation i en åben økonomi som det europæiske indre marked.

Hvad er dit indtryk af EUIPO's SMV-program og den rolle, det spiller for at støtte SMV'er?

Jeg mener, at EUIPO's SMV-program er nødvendigt. SMV'er er hjørnestenen i den europæiske konkurrenceevne og den sociale samhørighed i vores økonomier. Det er vores SMV'ers styrke, der adskiller os fra andre steder i verden. Vi skal gennemføre passende SMV-venlige initiativer, fordi virksomhederne har brug for en ordentlig strategi for at beskytte deres innovationer og ekspandere på deres lokale og internationale markeder - hvilket ikke er let at gøre!

På vegne af udviklingsagenturerne er jeg meget taknemmelig for det arbejde, som EUIPO udfører. Vi sætter pris på den proaktive måde, hvorpå man forbinder os med industrisektorerne og initiativer som f.eks. SMV-fondskuponer, værktøjer til at lette registreringen for SMV'er, rådgivning og frem for alt populariseringen af intellektuel ejendomsret.

Vores europæiske indre marked er fortsat en af kilderne til økonomiens konkurrenceevne. Det arbejde, som EUIPO udfører, yder et væsentligt bidrag til at skabe klare incitamenter til innovation. Det har indført enkle procedurer for registrering af varemærker og mønstre, som har en positiv indvirkning på virksomhedernes daglige drift og giver dem styrke i forbindelse med kriser forårsaget af geopolitiske udfordringer som de aktuelle.

EURADA-direktør Esteban Pelayo

'Wi skal skabe effekt; til det formål er det nødvendigt at handle lokalt (på arbejdsafstand fra virksomhederne), men samtidig med den højeste europæiske professionalisme og den højest mulige kvalitet

Hvad mener De om de nationale og regionale udviklingsagenturers muligheder for at drage fordel af det nuværende EURADA-EUIPO-samarbejde?

EUIPO's tilbud er en spændende mulighed for alle europæiske interessenter, især for regionale udviklingsagenturer. Der er klare samarbejdsområder mellem EUIPO og de regionale udviklingsagenturer, især inden for markedsføring. Jeg mener, at der kan gøres mange daglige aktiviteter for at fremme, vejlede og støtte virksomheder. Men for de mest avancerede regionale udviklingsagenturer kunne der tilbydes uddannelse til deres personale, så de kan tilbyde virksomheder dygtig støtte. Set ud fra hele det europæiske økosystems synspunkt giver dette initiativ EUIPO's initiativer en kapillaritet.

Forbindelsen mellem udviklingsagenturerne og EUIPO er afgørende. Derfor opfordrer jeg regionale udviklingseksperter, som er i daglig kontakt med virksomheder, til at henvende sig til EUIPO for at få tæt støtte, hvilket vil hjælpe dem med at forberede deres lokale interessenter på at være mere innovative.

Kan udviklingsagenturer fungere som "facilitatorer" ved at inddrage deres nationale/regionale SMV-økosystemer?

Jeg tror, at alle disse initiativer koordineres på regionalt og lokalt plan, fordi de ofte ledes af udviklingsagenturer som koordinatorer. På lokalt og regionalt niveau yder agenturerne en dynamisk service for de forskellige aktører, der søger at finde en fælles interesse. EEN er i øjeblikket det europæiske netværk med den største støtte og er en reference for alle eksperter i regionaludvikling. Klynger spiller også en afgørende rolle, fordi de støtter mange innovative SMV'er. Det nye netværk af digitale innovationscentre (DIH'er) skal levere passende information, der kan fremme kreativiteten.

Ideelt set vil jeg gerne have etableret et stærkt samarbejde mellem EUIPO, EEN og de digitale innovationscentre (DIH).

Vi skal skabe effekt; med henblik herpå er det nødvendigt at handle lokalt (på arbejdsafstand fra virksomhederne), men samtidig med den højeste europæiske professionalisme og den højest mulige kvalitet. Alle disse initiativer er internationaliserede og giver os mulighed for at regne med støtte fra det centrale sekretariat (EURADA, EEN, ECCP osv.) og etablere forbindelser med de bedste europæiske knudepunkter. Dette samarbejde i et konkurrencepræget miljø med en kritisk masse som det indre marked gør det muligt at udvikle mange europæiske territorier.