"Stečaj ne sme biti tabu
Za tiste, ki ne poznajo organizacije Early Warning Europe, ali lahko na kratko pojasnite, kaj vaša organizacija počne na splošno in zlasti za podporo MSP v EU?
Early Warning Europe je mrežna organizacija 33 partnerjev po vsej Evropi, ki sodelujejo na ravni organov in izvajalcev. Mehanizme zgodnjega opozarjanja je uvedlo že 13 držav, še več pa jih je v pripravi.
Ti nacionalni mehanizmi zgodnjega opozarjanja zagotavljajo nepristransko in zaupno pomoč pri opozarjanju, diagnosticiranju in načrtovanju ukrepov za:
- zagotoviti, da se izvedejo potrebne spremembe, da bi podjetja lahko preživela;
- zagotovijo hitro in pošteno zaprtje, kadar je to prava rešitev;
- usmeriti podjetja na novo pot rasti in ustvariti več rastočih podjetij;
- prispevati k spremembi splošnega dojemanja zaprtja in ponovnega zagona - stečaj ne sme biti tabu!
Smo partner v dialogu z Evropsko komisijo za novo politiko in strategijo na področju preprečevanja stečajev, prestrukturiranja, odpornosti, veščin upravljanja itd. Osredotočamo se na vzajemno učenje in sodelovanje. Imamo center znanja, v katerem organiziramo orodja, gradiva, dokumente in izkušnje iz preteklih in sedanjih projektov na tem področju. Imenujemo ga učna platforma za zgodnje opozarjanje v Evropi. Naša mreža šteje več kot 1000 mentorjev EWE, ki so v procesu močnejšega povezovanja.
"Intelektualna lastnina je gradnik pri gradnji odpornega podjetja, in če tega gradnika ni, bo podjetje vedno ranljivo.
Kakšen je vaš vtis o programu EUIPO za mala in srednja podjetja ter vlogi, ki jo ima pri podpori malih in srednjih podjetij?
Menim, da bi lahko zainteresirane strani okrog MSP storile veliko več, da bi opozorile na vprašanja intelektualne lastnine (IP). Številni podjetniki preprosto nimajo potrebnega znanja ali ozaveščenosti, da bi zavarovali svoje dobre zamisli, to pa je težava za vse, ne le za MSP.
Pri obnovi ali zaprtju MSP je vrednotenje njihovih pravic intelektualne lastnine (IPR) temeljnega pomena, in več kot zainteresirane strani vedo o tem, boljši je izid teh postopkov. To je nedvomno v interesu vseh.
Ključnega pomena je, da se EUIPO zdaj osredotoča na ta vprašanja v programu za MSP, saj je ta potreba prisotna v širšem smislu, še bolj pa med novoustanovljenimi podjetji. Menim, da je treba povečati zmogljivosti in ozaveščenost o intelektualni lastnini med novoustanovljenimi podjetji in študenti pri pouku podjetništva. Intelektualna lastnina bi morala biti del upravljavske pismenosti vsakega podjetnika že od ustanovitve podjetja.
EUIPO in organizacija Early Warning Europe (EWE) sta pred kratkim podpisala sporazum o sodelovanju, v katerem smo se skupaj zavezali, da bomo podpirali MSP in jih ozaveščali o pomenu uporabe intelektualne lastnine. Kako bi povzeli naše sodelovanje in dosedanje dosežke?
Skupaj smo začeli z ozaveščanjem v naši mreži ter preučili možnosti za prepoznavnost in ozaveščanje prek platform urada EUIPO. To je bil doslej dober proces. Posodobitve novic in dobra komunikacija so logična izhodišča za odpravljanje očitnih vrzeli v znanju v naši mreži in med našimi deležniki.
Zdaj načrtujemo prve seje za krepitev zmogljivosti, ki nam bodo pomagale dvigniti letvico v smislu znanja in strokovnosti na področju intelektualne lastnine. To znanje bomo vsako leto uporabili v praksi v naših tisočih primerih pomoči po vsej Evropi, tako da bo učinek za ta podjetja znaten. V zvezi s tem cenimo priložnost za krepitev zmogljivosti v lokalnih jezikih naših nacionalnih dejavnosti.
Evropska mreža zgodnjega opozarjanja zagotavlja svetovanje in podporo podjetjem v težavah. Ali se ta podjetja zavedajo vloge, ki jo ima lahko intelektualna lastnina pri zmanjševanju stečajnih tveganj?
Nedvomno je mogoče storiti več s strokovnim poznavanjem vprašanj intelektualne lastnine. V okviru dejavnosti zgodnjega opozarjanja vidimo podjetja, ki propadajo, zato je nedvomno veliko tistih, ki ne propadajo, dovolj dobrih pri upravljanju teh vprašanj. Vendar pa z našega vidika preveč podjetij nima minimalnega znanja o intelektualni lastnini, kar velja zlasti za najmanjša in najmlajša podjetja. Intelektualna lastnina je gradnik pri gradnji odpornega podjetja, in če tega gradnika ni, bo podjetje vedno ranljivo.
Če pogledamo spremembe v obnašanju potrošnikov v zadnjih letih, nenazadnje tudi v času zapor COVID-19, so morala številna maloprodajna podjetja nenadoma preusmeriti svoje poslovanje in se lotiti spletnega poslovanja, kar je prineslo povsem nove izzive na področju intelektualne lastnine. Takšen razvoj dogodkov kaže, da to ni statična situacija in da MSP potrebujejo znanja in spretnosti za njeno obvladovanje.
Ker vaša organizacija tesno sodeluje z MSP in podjetniki, ali menite, da so pobude, kot je Sklad za MSP, zanje koristne? Kateri drugi pristopi so po vašem mnenju potrebni za pomoč podjetnikom v težavah?
Eden od pristopov je preoblikovanje podjetniškega usposabljanja in svetovanja v evropskem sistemu izobraževanja in usposabljanja s spreminjanjem paradigem in miselnosti, da bi sporočili, da neuspeh ni sramota, ampak je lahko prednost. V projektu ResC-EWE smo na primer zasnovali visokokakovostni skalabilni in na praksi temelječi množični spletni odprti tečaj (MOOC), ki je namenjen potrebam študentov podjetništva in MSP.
To orodje je na voljo na odprtokodni učni platformi in je vključeno v obstoječo in hitro rastočo mrežo Early Warning Europe. MOOC je racionaliziran v evropsko izobraževanje in usposabljanje ter podjetniško svetovanje z vključevanjem in usposabljanjem mentorjev in študentov EWEU, zagonskih podjetij in osebja MSP v štirih ciljnih državah.

"Vidim potrebo po krepitvi zmogljivosti in ozaveščanju o intelektualni lastnini med zagonskimi podjetji in študenti pri pouku podjetništva.
In nazadnje, kaj se obeta programu Early Warning Europe v prihodnjih letih in kakšne sinergije si želite doseči s programom EUIPO za MSP?
Prizadevamo si, da bi Evropska komisija in države članice MSP v vseh državah EU-27 zagotovile dostop do pravočasne in učinkovite podpore za zgodnje opozarjanje ter bistvenih storitev, potrebnih za vodenje podjetja. Preučujemo morebitne ovire, ki jih sistemi registra neplačnikov ustvarjajo za druge začetnike.
Nazadnje si prizadevamo za politično ukrepanje na področju finančne in podjetniške pismenosti. To bi bilo treba okrepiti, po možnosti že od srednje šole naprej, da bi zagotovili, da imajo novoustanovljena podjetja vsaj osnovno finančno znanje in da poznajo mrežo podpornih organizacij za MSP.
In seveda pomagamo novim organizacijam, da začnejo delovati kot izvajalci zgodnjega opozarjanja. Nekaj novih držav EU je že na poti, pri zagonu mehanizmov zgodnjega opozarjanja pa sodelujemo s sektorskimi organizacijami vse do Indije in Mehike. Potrebe so povsod, prav tako pa tudi želja pomagati drugim!