Des PME de différents pays, opérant dans des industries et des secteurs technologiques différents, ont été interrogées sur leurs stratégies en matière de propriété intellectuelle (PI) et leurs modèles d'entreprise sous-jacents. Les études de cas qui en résultent illustrent la manière dont les PME, nouvelles et établies, ont développé les capacités de gestion de la PI dont elles ont besoin, et comment elles utilisent la PI à leur avantage.