Z MSP iz različnih držav, ki delujejo v različnih panogah in tehnoloških sektorjih, so bili opravljeni razgovori o njihovih strategijah intelektualne lastnine (IL) in poslovnih modelih, na katerih temeljijo. Nastale študije primerov prikazujejo, kako so nova in uveljavljena MSP razvila zmogljivosti za upravljanje intelektualne lastnine, ki jih potrebujejo, in kako uporabljajo intelektualno lastnino v svojo korist.