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Notizie
12 Ott 2021
Come un aquilone nel vento: Deep Green, il futuro delle energie rinnovabili
Imprese e commercio

Come un aquilone nel vento: Deep Green, il futuro delle energie rinnovabili
MINESTO, membro della CCI InnoEnergy dell'EIT, è stata fondata nel 2007 come spin-off del produttore aerospaziale svedese Saab.

MINESTO è il creatore di una tecnologia innovativa di energia marina chiamata 'Deep Green'. Questa tecnologia genera elettricità dalle correnti di marea a basso flusso e dalle correnti oceaniche utilizzando un principio unico simile a quello di un aquilone acrobatico che vola nel vento. L'attrezzatura sviluppata da MINESTO consiste in un'ala e una turbina attaccata da un filo a un punto fisso sul fondo dell'oceano, che ha effetti negativi minimi sull'ecosistema.

Il team dell'azienda, composto da più di 50 professionisti, combina competenze tecniche di base e una vasta esperienza nel portare nuove tecnologie sul mercato. Sono un esempio di come includere con successo i diritti di proprietà intellettuale (DPI) in un processo di innovazione. Dal 2006, MINESTO ha trasformato la sua nuova tecnologia per l'energia di marea in beni brevettati prima di renderla pubblica e lanciare i prodotti sul mercato delle energie rinnovabili.

Ma la strategia di proprietà intellettuale dell'azienda non si limita ai brevetti. La strategia dei marchi è iniziata a livello nazionale proteggendo il nome dell'azienda e la denominazione "Deep Green" in Svezia nel 2012. Oggi entrambi i marchi sono protetti in più di 30 paesi attraverso marchi dell'Unione Europea e registrazioni di marchi internazionali presso l'OMPI(Deep Green, MINESTO).

MINESTO ha anche sviluppato una strategia di applicazione monitorando continuamente e, se necessario, difendendo e facendo rispettare i loro DPI. Michael Rösman, project manager di MINESTO, crede veramente che "La proprietà intellettuale è una risorsa e noi faremo il miglior uso possibile di tutte le nostre risorse".

La strategia IP di MINESTO, basata su un forte portafoglio IP, ha dimostrato di essere uno dei fattori chiave del loro successo. Dalla fase di ricerca e sviluppo del processo d'innovazione, i DPI hanno protetto l'azienda da potenziali concorrenti sleali, consolidando il loro vantaggio competitivo e facendola apparire più attraente ai potenziali investitori.

Articolo iniziale pubblicato qui dal Team IP & I di EIT InnoEnergy.

 

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